合宿免許業者の徹底比較調査

グループ各企業は、「トータルライフサポート」というコンセプトのもとで、それぞれの得意分野を伸ばしていくことになる。 この構想を実現し、Ｄがいわゆる″自転車操業″から脱皮する時期として、Ｎはどんなに遅くても「5年後までには実現する」と、自らに刻み込むように宣言している。
実際は、分社化、子会社設立の動きはすでに平成11年ごろから徐々にスタートしており、ここにきて突然はじまったものではない。 だが、ヒースがある程度集まってきて、はじめて全体像が見えてくるジグソーパズルのように、Ｄの場合も、子会社がいくつか誕生し、個々の活動が軌道にのりはじめるようになったいま、ようやく、グループの全体像が見えてきた感がある。
そうしたタイミングも重なり、「第2創業期」のスタートにあたるこの春、Ｄグループ化構想を鮮明な輪郭にまとめ上げ、それぞれの事業目的を明確に定めたということであろう。 以下、平成16年4月現在の、Ｄグループを構成する子会社とその活動内容を紹介したい。
平成11年2月設立。 資本金1000万円。
100％出資子会社。 社長・Ｎ諭。
平成16年3月期実績は、売上高3億5000万円、経常利益7500万円、当期利益4500万円である。 Ｄの分譲物件を中心とするマンションの建物管理事業と、Ｄの分譲物件をはじめとしたマンションなどの賃貸仲介、および賃貸管理事業を主要事業としている。
建物管理戸数は2306戸、賃貸管理戸数は436戸（平成15年3月）。 Ｄの分譲物件の供給数が拡大するにともない、それぞれの管理戸数も順調に拡大し、収益基盤は安定しつつある。
平成17年3月期の売上目標は5億2000万円をめざす。 平成13年12月、株式会社ダイナミックキャピトルイヅベストメソトとして設立。
平成16年3月期実績は、売上高1億4000万円、経常利益4500万円、当期利益2800万円である。 当初は、不動産担保融資の実績拡大など、不動産金融事業を中核事業としていた。

また、グループの経営戦略の策定、および実行まで、たとえばグループ企業の立ち上げなどを担当し、不動産投資業務、不動産ビジネスコンサルティング、医療機関へのサポート業務などを手がけ、不動産を軸にした金融サービスにおいて、付加価値を提供できる企業であった。 今後は、主に不動産ファンド事業を手がけていく。
平成13年9月に東証ＲＥＩＴ市場が創設されたことに象徴されるように、近年、リート（不動産投資信託）など、不動産ファンドビジネスはいよいよ活況を呈してきた。 Ｄアセットマネジメントは、主にＤの主事業基盤である首都圏の不動産物件、具体的にはオフィスビル、賃貸マンション、商業ピル、商業施設などの運用・収益化を裏づけとして、投資家から投資を募る仕組みを企画、提供、実施する事業を展開していく計画だ。

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